Posts Tagged ‘feeling’

看展台的烦心事

November 18th, 2011

话说最近有两件事很郁闷,一是云计算这个概念从总体上讲继续不靠谱,而且没有变靠谱的趋势,这件事不是最郁闷的,最郁闷的是第二件——我得跟别人说,我是做云计算的。只希望云计算赶快退热,让那些浮云被风吹走吧。

先声明啊,我不是在攻击同行啊,不指责同行是我的一个个人准则,更不是说自己的公司不靠谱,不靠谱还做什么呢。

前不久在 QCon杭州主持了云计算的 Track,那时候看到的是——BigData 与云计算的概念逐步分离,云计算成功实践已然浮现,技术圈对云计算的看法趋于冷静、理智,找到了适于和不适于云计算的场景,对于追捧、炒作、质疑都或泰然处之、或辨清曲直、或接受面对。似乎“大家”都可以好好做事、为用户服务了。

然而,我忽视了一个事实——那个小小的技术圈还算不上“大家”,技术人员对社会的影响力是很小而且不直接的。

这两天在高交会看展台,满眼政务云、医疗云、安全云、物流云⋯⋯依然是不知所云、人云亦云。各路政府、机构、厂商,有的本来就对概念一知半解,有的为了自己的利益故意混淆是非,让本来已经逐渐清晰化的概念又在模糊起来了。更残酷的事实是,正是这些宣传在影响着更多的人,而不是我们技术小圈子的共识,现在,那些花50块钱进来看展览的叔叔阿姨们也知道了有这么多朵云了,知道所有东西都可以是云了⋯⋯对我来说,痛心疾首啊,我只想,让云赶快退烧,我们换一个技术名词吧。

好了,说了这么多,我来给云下王氏定义了:

不计自称为云的 SaaS 模式(此模式由来已久、变化不大、仅是在名词上划为了云,我们不评论它,这里的讨论也不涉及它,我更没有能力和兴趣来界定它),过去几年谈的云已经划分为了两个主流的概念:

  • 用大规模系统、服务大规模用户,这样的服务还叫云,其外在的特征表现为快速弹性(快速扩展与收缩服务能力)、用量计费(按照精确的消耗时长、空间、和流量)、按需自助服务(通过页面或API自助服务),而其内在特征则是细粒度、高效率、高可靠、自动化的资源池;【此定义参考了米国国家标准学会的定义,搞了很久无厘头的云计算标准化,这方面还是有点积累的,呵呵】
  • 用大规模系统、处理大规模数据,这样的应用现在叫BigData,其核心竞争力在于利用PC级硬件集群,存储海量数据,在适当建模的基础上,进行大规模分布式处理,高效的任务分解与调度,提供较以往的数据库或数据仓库类产品更高的容量和更强大的处理能力。

当然,你完全不必接受我的定义,这是我在自己的博客上的闲言碎语,也不打算在这里争概念,有不同见解的,请另找地方发表高见,我不支持你在本文后面的评论里写你的简介,唯一的原因就是——我觉得闹心。

我的愿望很简单,剩下的这部分最好也别叫云了,咱要么叫原来的名字,Utility Computing,好不好?至于那些在云或“类云系统”(请允许我这么称呼那些功能不全、规模不大的小型平台)上工作的服务,咱们也别叫XX云了吧。

嗯,就这样,我的简单的愿望不知道哪天才能实现啊⋯⋯

有道理的有时是行不通的

September 15th, 2011

这两天和儿子玩以及和老婆吵架想到的,不是想说谁对谁错啊,就是说点感受。

昨天和3岁半的儿子玩球,发现捡球这事情是这样的:

  • 对于没接到的球,说服儿子是他没做好,让他捡球是困难的;
  • 但是,接受儿子的结论,然后问他能不能帮忙捡一下,是可以被欣然接受的,即使球比较远也可以,只要再说声谢谢
  • 而且,如果跟儿子商量石头剪刀布,赢了的捡球,那么他会抢着赢,甚至有些在我脚边的球,他都要求石头剪刀布

这就是说:

  1. 如果让人有被请求的感觉,对方是可以接受一些本不乐意的事情的
  2. 如果让人有胜利的骄傲,对方甚至会很愉快地做这样的事情

捡球这事骗骗孩子还行,大人就没戏了,但大人的世界有时也很类似,简单的一句话说,就是——

争辩赢得了道理,但不一定能赢得到最后的结果。

这事情在家庭这种感情因素比重很大的地方尤其适用,对付 bug 啥的我还有点招数,对付老婆方面,我实在是束手无策。最常发生争吵的事情就是:

  • 自认为有理的时候,老婆坚决拒绝低头,针锋相对,然后⋯⋯
  • 自认为委屈的时候,老婆坚决不予同情,赶尽杀绝,然后⋯⋯

嗯,最后结果当然都是我惨败啊。不知道两种情况是不是互逆的啊,呵呵,完美的换位思考这事,真的不是人类能做到的啊。

暂时放弃译书工作了

August 1st, 2011

其实近期也没打算开始译书,这是时间和精力的原因。但这两天看到china-pub 的一些书评,心里不怎么舒服,在自己的汉语水平得到有效提高之前,我还是暂时不要接这类工作了。

我可以自我安慰地说某些网友可能就是来踢场子的,毕竟调戏译者也是件挺好玩的事;同时也见到有人在夸我或者安慰我。但译书这件工作本身,是有责任的。我眼里这个责任,不是说我尽力了就可以了,而是确实做好了才行,这是能力问题,而非纯粹的态度问题。就我的个人能力而言,只要认真看,技术文章还是能看懂的,但中文作文的能力自己也没什么信心,我自己能保证所有内容我自己看得懂,却无法让它达到读者所期望的流利水平。

再者,计算机领域,尤其是快速发展的互联网相关的技术领域,知识的新陈代谢速度非常之快,本书的翻译时间是三个月,前面是原书的出版周期和版权谈判等时间,后面是出版社的整理出版周期。这样,原书是针对0.6 正式版和0.7 Beta 版的,等到中文版上架的时候,0.8 都已经发布了,所幸,主要是增加了几个新特性,而非去掉本书介绍的东西。

那么我这三个月是怎么干的呢?我是业余翻译,支撑我的是兴趣和责任,在翻译期间,用掉了几乎所有的业余时间,甚至在医院一边排队等号,一边用iPad 翻译,为此还特意买了个蓝牙键盘。所有内容都是过了两遍的:第一遍初译,纯直译方式;第二遍整理,按照我的语言习惯来理顺语言,统一表达等。时间紧迫的情况下,有可能影响整理的精细程度,所以,如果有人说部分内容译得像机器的话,我想应该不是来无理取闹的。

或许我可以说,快餐的质量无需和大餐去比较,不过我也看过李松峰等优秀译者翻译的文章和一些不错的译著,我必须承认,我在翻译方面的水平仅限于自我娱乐,一两天或三五天翻译一篇自己喜欢的文章还不错,但长篇翻译一本书还是欠火候,我还没有能力在短时间内遣词造句,兼顾表达愿意和语句流畅两个方面。出版业是一个严肃的行业,没能力的同学应该自觉靠边或是回家学习去。

嗯,当然,在不污染视听的角落里,我还是会悄悄地在我的blog 里,在不违反原作者意愿的情况下,翻译一些我喜欢的文章的,对于读者,可以任其选择读与不读。

 

Protected: 一个艰难的决定

May 10th, 2011

This post is password protected. To view it please enter your password below:


再见,2009

December 31st, 2009

2009年就要不声不响的过去了,这实际上是乏善可陈的一年,对这一年最大的不舍莫过于希望能弥补一下这一年中的不足。但即使是这平庸的一年,仍有许多事情发生在了我身上和身边,而由于网络的发达,甚至是很多本来遥远的事情,也让我们感同身受,更让人增添了一些迷茫。

2010年,不知道是不是哪天就要忽然回到局域网中,可能再也无从访问互联网,理性与温和不是不作为也不是盲动,我尽力把控,首先控制自己的生活,再考虑更远的事情。很多事情并非我们可以左右,我们也只能作为一个参与者,发出一些声音或是做出一些微不足道的动作。

关于工作,在2009年底,实际上我已经开始了改进自己的工作方式,我希望2010年的努力能让我的职业生涯的道路变得更加清晰一些,希望到了明年的这个时候,我能有另一种对生活的留恋。

嗯,心情有点乱,不过还是记下这一刻的这些纠结吧,人生的第30个年头,我就要来了。为了我自己的快乐和梦想、为了孩子和家庭,我需要认真对待,不要浪费生命。

移动应该更好地利用新媒体

November 12th, 2009

何谓新媒体,这个不好说,不过,我这里实际上就是指的 twitter。昨天,twitter 上有这么一条 tweets:

RT @acetone RT @jiahuajie: 11月9日,河南南阳发生了大规模的断网事件,断网事件导致南阳市区的中国移动用户手机信号中断将近两个小时,给当地市民造成了一定程度上的恐慌。在网络恢复后,中国移动南阳分公司未向用户发表任何声明以及公开致歉。

这条信息对于中国移动而言,本身就是个负面新闻,在 twitter 上被广泛传播,又一次唤起了大家对我们这个电信垄断企业的愤怒之情。大家的情绪当然是可以理解的,我个人坐地铁的时候,调试 CBTC 的一段时间,2号线经常紧急制动,没有解释,大家就很不满;而五号线在偶尔 ATP 故障导致紧急制动的时候,司机就会广播致歉,同样的事情,我就觉得舒服很多。网络信号这么重要的的联络手段中断后,如果没有什么道歉,我们的用户理所当然当然很不满。

对于 twitter 这样的信息快速散播的媒体,一个局部的负面新闻很快就能成为全国乃至世界性的消息,作为 One China Mobile 的一部分的我们,理所当然的也受到影响,在这种背景下,中国移动实际应该建立起一个对新媒体的响应能力,及时发布信息,也及时与用户互动。

在 twitter 上搜索了一下,我发现了 @tiyan100 (该链接在国内无法直接打开) 这个账号,不断的发布着广东移动的体验活动信息,不知道是网友弄的还是广东移动自己的官方或半官方账号,但是,对于中国移动来说这个账号做得还很不够——一方面它 follow 和被 follow 的覆盖面太少,另一方面,它只是通过 twitterfeed 来发布一些信息,而没有互动和与用户的响应,这种没有互动的方式完全无法发挥 twitter 的媒体特性。我们完全可以更好地利用 twitter:

  • 网络部和省地市公司可以通过 twitter 对网友的故障信息进行响应、利用网友的网络覆盖问题投诉辅助优化网络,收集到更多信息的同时也可以减少呼叫中心和营业厅的负担。
  • 市场部门可以利用 twitter 发布促销等信息。
  • 综合部、发展战略部等部门可以利用 twitter 收集各种意见、发布各种公关、社会责任等信息,与用户互动。
  • 研究院可以利用 twitter 发布研究工作信息,与众多研究者和学生互动

通过发布信息和及时的互动,可以更好的改善服务和形象,这方面,twitter 的广泛传播能力绝对远胜于聊天室和 IM 工具。

只有与活跃的人们进行真正的交流,展现出自己渴望沟通和进步的心态,才能让移动逐步走出负面印象。

也说Google Book

November 5th, 2009

呃……似乎很多人都吵过了,前两天没顾上,其实还是想说两句的。

Google在国内又一次引起轩然大波,很多作家都指责Google侵权,说实话,一开始我也是这么以为的,不过后来的结果似乎挺清楚,Google似乎并没有什么不当之举,在得到授权之前,Google也并没有开放全书的阅读。

嗯,我也出了一本书,从我个人的角度讲,我倒是不在乎Google开放我的书的阅读,即使是没经过我授权,毕竟,在中国,版权保护本身就是一个奢求,当然,盗版确实不对,但我写的东西,如果因为 Google 能让更多人知道、更多人学到,对我这来说,是一大幸事,我想其他参与开源的人也会这么想。类似的,据说,大部分新闻网站都有点郁闷 Google 抓他们的页面,整合入 Google News,可是,正是 Google News 给他们带来了大量的流量,所以,他们还是向 Google 敞开了大门。

我每天的生活差不多都离不开 Google,用 Google Reader 阅读分享新闻,用 Google 搜索信息,用 Gmail 交流;时常使用 Google 翻译,使用 Google Group,使用 Google Calendar,使用 Google music,使用 Google 文档;动不动怀念 Google Site,怀念 PicasaWeb……可是,我的内心很害怕 Google,万一哪天这个公司忽然关门了,我的生活可咋办啊……

作为一个用户,当你的生活和同一个网站的关系越来越密切的时候,也就越来越担心你的信息会被他所利用,担心这一垄断是否会带来什么后果,说实话,我并不相信其“不作恶”的口号,和很多人一样,依赖且害怕着Google,这种恐惧可能就是对 Google Book 的抵制的来源,当然,某些别有用心的利益方的引导也很重要哈。

GTD与七个习惯读后感

October 19th, 2009

GTD最早还是第一次年终总结的时候周彬介绍给大家的呢,一直神往也学了一些,尝试过几次,效果还行但坚持的不好,买了一本戴维-艾伦的原书,但一直也没有细看,直到这次出差,往返都是十几个小时的路程,不仅看完了GTD,也看完了备受推崇的高效能人士的七习惯的电子版,收获颇多,尤其是看GTD的时候,总有赶快冲出去实践一下的冲动,要不是出差在外,手头东西收集不全,可能已经开始了,不过,就算如此,也先收集了一百多个要做的事情,放在stuff里,等着处理呢。

两本书很有趣,可以说一个形而上,一个形而下;一个讲内,一个讲外;一个讲人,一个讲事;一个讲理,一个讲法。但两者并不冲突,他们都讲求脚踏实地从小处做起,又都主张高瞻远瞩,要志存高远,都主张分角色、分场合地处理事务,都在追求内心的平静。

对于戴维-艾伦的《Get Things Done》,有这么几个要点——首先是关注下一步行动,一定要精确到可以执行的程度,原来在这方做的很不够,所以,也就很难坚持下去;另一点就是要每周回顾,看看自己达到什么程度了,这对于大局把握十分必要,也是我原来缺乏的。此外,戴维-艾伦还强调了,有趣的工具往往更能促进思考、帮助完成工作,我倒常常被太好的工具分心,呵呵。

对于史蒂夫 科维的《高效能人士的七个习惯》,我觉得,这里所谓习惯不是我们常说的习惯,而是一种观念,由观念固化到习惯,这里不是具体的七个习惯,而是体现这些观念的习惯、行为与思考方式。

两本书都强调了给自己找到目标,与目标比,而不是与人比,这对于自我提升、管理,乃至家庭教育都很有意义。

而七个习惯中提到了很多值得我注意的地方,感触最深的就是这句“自以为是的人总是觉得自己最客观”,作为一个自以为是的人,我同意这点,将来的与人交往中,一定要避免这种主观的客观。

对于我本人来说,七个习惯的另一个提示在于,经过这么多年的教训和思考,我明白了很多自己的缺点,已经可以正视它们、接受他们,却不曾乐意或勇于为了自己的目标去改变自己,而是纯粹的接受,现在,我要做的是——找到真正的目标、改变自己、执行。

博客行动日,我也来一篇吧

October 16th, 2009

现在是山地时间10月15日晚上,我也来响应一下号召。刚好这次OGF27也有很多人谈绿色IT,有些人看到了绿色IT之后,能减少碳排放到原来的1/40,也有些人看到,因为成本和收益的原因,绿色IT在大多数地方还是口号。

不论如何,绿色IT、降低CO2排放已经是迫在眉睫的了,这方面,我们中国移动也在努力,呵呵。

另一个问题,中国现在似乎还没办法让用户选择是否购买清洁能源,这个方面的比重实际好像是最大的。

嗯,本来没想写,语无伦次的,就写这些吧。

收到一个读者回应

October 15th, 2009

这周在加拿大开会,偶尔上了一下msn,发现有人加我msn,说明大概是买了我的书,觉得挺好,想和作者交流一下。

忽然感觉受宠若惊啊,虽然由于出差在外时差的原因,下周前可能不会有真的交流,但仅仅是这个好友添加,就让我感到非常荣幸了,至少,他把本人当作是个活生生的、可交流的人了,而不是个搜索爬虫,即使他骂我说我写的太烂,我也感到非常高兴了。

这基本不是我在装x(嗯,还是有那么点装x的意思),我确实对读者反映没什么信心,要知道,连我自己现在都很难找到花自己的工资区买一本书的冲动了,网络上的信息如此之丰富,你能指望谁去花钱买一本只是有点小意思的书呢。我自信,这书里倾注着我几年的心血,我也自信,这本书对大家来说是有用的,但仅仅有用仍然让我没有信心认为你会买它。

出版社的态度本来只是维持他们的产品线完整,呃,当然,能赚钱更好;我只是发自内心的想分享我已经做过的,当然,也是能赚钱更好。而如今,甚至还有读者真的觉得这本书还能读,太惊喜了。

出版的时候只是感到一个任务完成了,一种放松的快乐,而现在,则感觉自己真的做了一件有意义的事情,一种由衷的兴奋,谢谢大家,真的谢谢。

Switch to our mobile site